Olaj- és gázipari projektvezetés – nagyléptékű mezőfejlesztés
Olaj- és gázipari projektvezetés keretében támogattuk egy több mint 80 kilométeres nyomvonalhálózatot, több mint 20 kútkörzetet és egy új, zöldmezős olaj- és gázüzemet magában foglaló beruházás megvalósítását, a tervezés koordinálásától az üzemképes technológia átadásáig.
A szoros határidő, a működő termelési környezet és a folyamatosan változó feltételek összehangolt olaj- és gázipari projektmenedzsmentet, fegyelmezett változáskezelést és a kritikus szakterületeken műszaki ellenőrzést igényeltek.
Iparág
Olaj- és gázipar (upstream és midstream)
Fő szerepünk
Olaj- és gázipari projektvezetés, kiegészülve részterületi műszaki ellenőrzéssel
Bekapcsolódás
A tervezés koordinálásától az üzemképes technológia átadásáig
A projekt háttere
A hazai szénhidrogén-ipar elmúlt két évtizedének egyik legnagyobb volumenű beruházásáról, egy komplex nagyléptékű mezőfejlesztésről van szó. A fejlesztés léptékét jól mutatják a számok:
- több mint 80 km nyomvonalas létesítmény,
- több mint 20 kútkörzet – gáz-, olaj- és vízbesajtoló kutakkal egyaránt,
- egy teljesen új, zöldmezős olaj- és gázüzem.
Az üzem elsődleges feladata a nyersolaj-előkészítés, az emulzióbontás, a vízelőkészítés és a rétegenergia pótlása volt.
A rendszer az évek során fokozatosan bővült: kiegészült gázelőkészítéssel, gázgyűjtéssel, valamint kompresszorokkal megvalósított komprimálással, végül a távvezetékes értékesítés lehetőségével.
A Chess Energy ebben a projektben a teljes tervezési és kivitelezési folyamat koordinálásáért felelt, emellett részterületeken műszaki ellenőri feladatokat is ellátott.
Miért volt kritikus a mérnöki irányítás?
Egy ilyen nagyléptékű mezőfejlesztésnél a műszaki tartalom önmagában is összetett – a nehézséget azonban jellemzően nem egy-egy berendezés adja, hanem a szereplők, a szakágak és az ütemtervek egymásra hatása.
Az időbeli nyomás
A termelő mező mellett zajló építés
A változó külső körülmények
A szakágak és a szereplők sokasága
Az olaj- és gázipari projektvezetés fő feladatai
Projektmenedzsment
A megbízás gerincét az olaj- és gázipari projektmenedzsment, valamint a teljes tervezési és kivitelezési folyamat koordinálása adta.
A projekt műszaki tartalmának, ütemezésének és mérföldköveinek nyomon követése a fejlesztés teljes ívén
A tervezők, beszállítók és kivitelezők munkájának összehangolása, a szakágak közötti illesztések (interface) felügyelete
Változáskezelés: a módosuló külső feltételek műszaki és ütemezési hatásainak átvezetése, dokumentálása és döntésre való előkészítése
A műszaki dokumentáció kezelése és a döntés-előkészítés támogatása
A helyszíni munkavégzés összehangolása a termelő mező adottságaival, a kapcsolódási pontok ütemezése
Kockázatkezelés és rendszeres projektjelentés a megrendelő felé
Műszaki ellenőrzés - részterületeken
A projekt teljes körű műszaki ellenőrzését döntő részben egy másik vállalkozás látta el. A Chess Energy az olaj- és gázipari műszaki ellenőrzés legkritikusabb, hangsúlyos szakterületein vett részt ott, ahol a tét a legnagyobb volt.
Ehhez a szükséges szakmagyakorlási jogosultságokkal rendelkezünk:
Műszaki ellenőreink ME-GO és ME-B jogosultsága mellett további szakterületekre is kiterjed a jogosultságunk, ebben a projektben azonban a fenti, kritikus területekre összpontosítottunk.
A ME-GO a szénhidrogén-szállító vezetékekhez, gázelosztó rendszerekhez és a kapcsolódó gázipari létesítményekhez tartozó ellenőrzési feladatokra terjed ki, a ME-B pedig a bányászati építmények szakterületét fedi le – ide tartoznak a kitermeléshez kapcsolódó felszíni létesítmények, például a kútkörzetek is.
Ezeken a területeken feladataink közé tartozott:
- a tervek és a műszaki dokumentáció felülvizsgálata, a tervmódosítások nyomon követése,
- a kivitelezés helyszíni műszaki felügyelete,
- a megvalósult műszaki tartalom összevetése a tervekkel és a vonatkozó előírásokkal,
- az átadás-átvételi eljárások és a megvalósulási dokumentáció ellenőrzésének támogatása.
A projektvezetés és a részterületi műszaki ellenőrzés egy kézben tartása azzal az előnnyel járt, hogy az ellenőrzés során feltárt eltérések azonnal megjelenhettek a projekt ütemtervében és döntési folyamataiban.
Mit tanultunk belőle?
A projekt megerősítette, hogy az olaj- és gázipari projektvezetés során, különösen nagy léptékű és több szakágat érintő beruházásoknál, a koordináció minősége legalább annyit számít, mint az egyes műszaki megoldások színvonala.
Ahol a projektvezetés és a műszaki kontroll közel van egymáshoz, ott az eltérések korábban felszínre kerülhetnek, és a döntések gyorsabban megszülethetnek.
Az is látszott, hogy a szoros határidő és a folyamatosan változó feltételek mellett nem a tervek merevsége, hanem a változások fegyelmezett kezelése tartja együtt a projektet.
A rendszerezett változáskezelés hozzájárulhat ahhoz, hogy a módosítások ne rejtett kockázatként, hanem átlátható döntésekként jelenjenek meg.
Beszéljük át a projekt részleteit
Van olyan beruházása, amelynek összehangolt lebonyolításához mérnöki háttérre lenne szüksége – akár működő termelési környezetben, akár szoros határidő mellett?
Egyeztessünk arról, hogyan támogathatja a projektszintű koordináció és a műszaki ellenőrzés a beruházás minőségét, ütemezhetőségét és biztonságos megvalósítását.
